决策的非理性陷阱:前景理论

By heiry on 2019-10-14 [ in 管理, 管理思维 ]

前景理论是经济学中一个重要理论,侧重于解释和预测人们在金融行为中的风险决策,在管理学上也有广泛指导意义和运用,理解前景理论对管理中的决策、领导、激励有重要指导意义。

前景理论提出,人们的非理性行为,体现在收益效用函数上:

效用函数

1.在收益和损失之间有个参照点,这个参照点不是绝对零点,而是一个相对点。

2.效用函数是边际递减的,收益和损失部分的递减程度是不一样的,收益部分更为缓和,损失部分更为激进。

根据效用函数,有以下几个方面的现象:

1.确定效应。处于收益状态时候,人往往是规避风险的。如下图的规则,绝大部分选择的是B方案。

2.反射效应。处于损失状态时,人往往甘冒风险,放手一搏,表现出对风险的偏好。

确定效应和反射效应结合起来,就是处置效应。 (更多…)

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一张图说清近现代管理思想发展史

By heiry on 2019-10-12 [ in 管理 ]

一张图说清楚近现代管理学启蒙思想、核心学派及其思想:(下载图片

近现代管理思想的发展

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有趣的灵魂

By heiry on 2019-10-04 [ in 随写, 生活 ]

曾何时,一句“好看的皮囊千篇一律,有趣的灵魂万里挑一”的文签风靡而来,与之相关的鸡汤文随处可见。见多了,感觉浅薄而人云亦云。

实际上,绝大多数有趣的灵魂,其实和“气质”、“优雅”一样,是时间和金钱培养出来的,会的技能多了,经历的人多了,体验过的事多了,有了闲情逸致,多了生活品味,自然能给周边的人带来与众不同的感觉,一个物质贫瘠的人,似乎每天都在为生活奔命,屈于各种生活压力下的自卑,早已失去了一个人本来的鲜活,何谈有趣之说。

曾经看到一篇文章,描述钱钟书杨绛的婚姻,和沈从文张兆和婚姻的对比。这两对中,女方的品性家世都差不多,差别在于男方。钱钟书是大家出身,家境殷实,从未为生活忧愁过;沈从文湘西军人家庭,他10岁的时候就家道中落。相比之下钱钟书比沈从文有趣太多。杨绛描述了很多国外留学期间与钱钟书的种种趣事,包括在杨脸上画猫脸,不过钱钟书最著名的一段莫过于,他家猫和隔壁林徽因家的猫儿打架,钱拿着竹竿去给自己猫加油。同是文学大家,钱钟书的生活情调,沈从文是做不出来的。

李白是浪漫主义的极致代表,一生潇洒无羁,嬉笑怨怒间无不趣味横生。他在人生第一次出川游历时,这个公子哥拿着家里给的三十万金,一路游山玩水,广交宾朋,豪掷千金,虽也有一段困顿窘迫时光,但从未失本趣人生。今天我们读到“人生得意须尽欢,莫使金樽空对月”、“天生我材必有用,千金散尽还复来”、“解我紫绮裘,且换金陵酒”、“仰天大笑出门去,我辈岂是蓬蒿人”,隔着时空都能感受到有趣的灵魂扑面而来。相反之,同期其超级粉丝杜甫,年少虽有过一段安定富足的生活,但总的来说一生多穷困潦倒,战乱和困顿,把他塑造成了现实主义者,尽管也有“会当凌绝顶,一览众山小”、“庭前八月梨枣熟,一日上树能千回”或豪放或俏皮的佳句,但我们更多记住的是他“安得广厦千万间”的悯世感慨。

有趣往往是一种闲情逸致下不经意的轻松流露,是一段段衣食无忧日子下培养的情调品味。当我们觉得身边一些人无趣的时候,不妨透过生活看看他背后曾经或正在经历的艰难。困顿和苦难可以磨练人生,却不可以塑造人性,过多的挫折、重压,可以让人变得坚强有韧性,却也容易抹去热情、锐气,让人变得理性和冷淡。

要想培养一个有趣的灵魂,一方面要努力让生活富足起来,不为五斗米折腰,不为柴米油盐苦恼,不为他人眼色失去行为准则,不蹈贫贱夫妻百事哀之辙,另一方面,坦然接纳自己和自己所处的环境,坚持做自己内心深处喜欢或擅长的事,并有把喜欢转换为事业的能力,有无穷动力去打造自己的独特魅力。一个对自我真诚并努力的人,就会自带光环,变得独特而有趣。

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过程管理之WBS解构法

By heiry on 2019-09-27 [ in 分析方法, 管理, 管理思维 ]

wbs工作解构

<待续>

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思维拓展系列工具

By heiry on 2019-09-26 [ in 分析方法, 管理, 管理思维 ]

1.奥斯本核验表

2.5W2H分析

3.六顶思考帽

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发散性思维的训练

By heiry on 2019-09-24 [ in 分析方法, 管理思维 ]

发散性思维

发散性思维的特点:

1.流畅性,体现在量上的特点。指的是短时间内,迅速做出众多反应的能力,追求更多的答案。

2.变通性,也就是灵活性。从不同方向、不同类别等做出反应的能力。

3.独特性。

发散性思维的训练:

1.确定不同方向的思考。

2.每个方向尽可能多的答案。

3.找出与众不同的答案。

—— 核心内容来自大连理工大学冯林教授《脑洞大开背后的创新思维》课程

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思维定势的突破

By heiry on 2019-09-24 [ in 分析方法, 管理, 管理思维 ]

思维定势

常见的思维定势

1. 习惯式思维定势

2.经验式思维定势

3.从众式思维定势

4.循规蹈矩式思维定势

5.权威式思维定势

6.太极式思维定势

7.局限性思维定势

8.直线式思维定势

9.偏执型思维定势

10.书本式思维定势

突破思维定势的途径:转换思维视角

人的思维活动不仅有方向,有次序,还有起点,在起点上就有切入角度,也就是思维视角。

<1>改变万事顺着想的思路

A. 可以变顺着想成倒着想。

B. 从事物的对立面去想。

C. 改变思考者的位置。

<2>转换问题获得新视角

把数学问题转化为物理问题,把管理问题转化为财务问题。。。。等等

A.把复杂问题转化为简单问题。如曹冲称象。

B.生疏问题转化为熟悉问题,如混凝土诞生的故事。

C.把不能办到的事情转化为可以办到的事。

D.把直接转化为间接的:a:以退为进;b:迂回前进;c,先做铺垫创造条件。

—— 核心内容来自大连理工大学冯林教授《脑洞大开背后的创新思维》课程

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