在经济学中，禀赋效应是研究金融行为和交易成本的重要理论，在管理学上也有广泛运用，由Richard Thaler教授首先提出，指的是当个人一旦拥有某项物品，那么他对该物品价值的评价要比未拥有之前大大增加。当拥有一件东西会让你高估它的价值。
也就是说，面对拥有的资源，我们往往是损失规避的。
禀赋效应背后的心理机制：
1.损失规避。前景理论认为，同等数量的损失要比同等数量的收益带来的心理感受（效用）更为强烈。
2.参照点转换。实际上参照依赖与时间比较，参照点的转换，给与心理上的感受是一种损失。
经济学家研究发现，不同类物品产生禀赋效应的程度是不一样的，按照从高到低顺序如下：
1.公共或非市场化的物品禀赋效应最高。如，水资源、古董等。
2.私人物品或市场上流通的物品。
3.有明确价值额度的货币等价物，如代金券等。
禀赋效应的管理学典型运用：
1.组织结构优化或调整。如：撤换部门、降薪裁员、轮岗等决策。
2.激励政策。如多种激励的选择问题。
3.产品设计。如电商产品体验、促销设计等。
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