前景理论是经济学中一个重要理论，侧重于解释和预测人们在金融行为中的风险决策，在管理学上也有广泛指导意义和运用，理解前景理论对管理中的决策、领导、激励有重要指导意义。

前景理论提出，人们的非理性行为，体现在收益效用函数上：

1.在收益和损失之间有个参照点，这个参照点不是绝对零点，而是一个相对点。

2.效用函数是边际递减的，收益和损失部分的递减程度是不一样的，收益部分更为缓和，损失部分更为激进。

根据效用函数，有以下几个方面的现象：

1.确定效应。处于收益状态时候，人往往是规避风险的。如下图的规则，绝大部分选择的是B方案。

2.反射效应。处于损失状态时，人往往甘冒风险，放手一搏，表现出对风险的偏好。

确定效应和反射效应结合起来，就是处置效应。

一张图说清楚近现代管理学启蒙思想、核心学派及其思想：（下载图片）

<待续>

1.奥斯本核验表

2.5W2H分析

3.六顶思考帽

常见的思维定势：

1. 习惯式思维定势

2.经验式思维定势

3.从众式思维定势

4.循规蹈矩式思维定势

5.权威式思维定势

6.太极式思维定势

7.局限性思维定势

8.直线式思维定势

9.偏执型思维定势

10.书本式思维定势

突破思维定势的途径：转换思维视角。

人的思维活动不仅有方向，有次序，还有起点，在起点上就有切入角度，也就是思维视角。

<1>改变万事顺着想的思路。

A. 可以变顺着想成倒着想。

B. 从事物的对立面去想。

C. 改变思考者的位置。

<2>转换问题获得新视角

把数学问题转化为物理问题，把管理问题转化为财务问题。。。。等等

A.把复杂问题转化为简单问题。如曹冲称象。

B.生疏问题转化为熟悉问题，如混凝土诞生的故事。

C.把不能办到的事情转化为可以办到的事。

D.把直接转化为间接的：a：以退为进；b：迂回前进；c，先做铺垫创造条件。

—— 核心内容来自大连理工大学冯林教授《脑洞大开背后的创新思维》课程

A. 我们对外界认识和判断的依据，来自已经被普遍已经被证实的为真的知识，和个体经验或主观感受。

B. 我们的思考过程大致可以分为理性思维和非理性思维。

其中，理性思维是依据已有知识作为基础，对外界事物或行为判断和思考的过程。而非理性是建立在主观感受和情绪为基础的思考过程。

理性思考更容易达成共识，而非理性则不容易达成共识，因为人与人之间的主观感受和情绪是千差万别的。

C. 批判，是指将现有知识和现实状况进对照，用现实来衡量现有知识，这是一个分析——考察——判断的过程，是对知识是否落后于现实的衡量动作。

批判性思维，是自觉地理解、分析、判断、运用和改变现有知识的思维习惯。

一切批判性思维的目的不是挑剔，而是有选择地吸取他人的思想智慧或成果，以便“为我所用”。

D. 批判性思维的核心任务：推理。人类推理的方式有两种：演绎推理和归纳推理。演绎推理是必然性推理，也就是演绎推理的结论百分之百是真。而归纳推理是建立在第一性原则基础上，是或然性推理，真的程度不是百分之百，或者说归纳推理是概率，不可能达到百分之百的概率。

E.逻辑是批判性思维的内核，培养批判性思维的途径：

1.引用一个或一些真实的命题，借助推理的形式。

2.论证方式的识别，是否被隐藏了大前提或小前提。

….

注，部分内容来自浙江大学王彦君教授《批判性思维》课程，南京林业大学李广博老师《批判性思维》课程；陕西师范大学赵颖教授《逻辑思维与写作》课程。