越强大的软件系统，对信息输入的容错性越高，其内在机制在于，建立多重“错题字典”，动态实现自我纠错，并输出最接近需求的结果或者提供多种接近需求的结果以供选择。
越强大的人，通常对外界没有那么苛刻，这背后的逻辑是，一个人阅历越丰富、储备的知识越多、掌握工具越多，解决问题的途径就越多，无论什么情况都能转化为接近想要的结果。
越有活力和内在越强大的公司，意味着同时也是一个有良好容错机制企业。
当一个公司在非技术方面，形式上过于追求标准化、统一化的时候，意味着整体思想和行为的僵化，公司正迈入成熟期或衰退期，每个岗位是螺丝钉般的存在，每个人都是流程里的复印机，不仅没有活力，而且没有未来。
容错性机制建立，在于给予员工试错机会的同时，同时建立试错数据库，一方面将试错经验财富化，另一方面实现纠错逐步智能化。
参考路径：
1.组织目标框架化。将目标单一化和重点化，抓大放小，形成控制框架，留出试错区。
2.建立试错预算。使得试错成本在一定可控范围内。
3.建立“企业错题本”数据库，将试错经验，形成自己的企业案例，切实转化为一笔财富，并纠错智能化。
4.容错制度化、长效化，形成企业创新活力源和帮助员工成长一项保障。
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